6/5 如果你有機會代表台灣參加國際組織，你會怎麼做？
禮拜五，最適合來聊一些軟軟的話題。
我想跟大家分享我昨天去一場講座的心得。
不要擔心，這篇心得還是與國際觀有關，我不會偷渡流水帳。
這場講座的主題叫「未來治理新樣貌」，講者是詹宏志先生和前文化部長鄭麗君。
我應該沒有說過，我會開始做敏迪選讀，與詹宏志先生有點關係。
我在2018年6月8日，在數位時代聽了一場詹宏志先生的演講。
那場演講之精彩，我怕忘記，回家立刻把所有記得的細節打成一篇臉書長文。
那篇文真的很長，5000多字，大概就是3天份的敏迪選讀。
我寫到半夜兩點，按送出，心滿意足的睡了。
隔天，這篇超級無敵暴長的文章被分享超過四千次，累積將近破萬讚。
我從這個時候才發現自己適合寫文章給大家看。
6個月後，敏迪選讀誕生了。
兩年後，我又再次現場參與詹先生的演講，只不過這次主題不是電商，而是數位與民主。
「未來治理新樣貌」，其實講的就是「數位治理」和「文化外交」。
鄭麗君因為當過文化部部長，所以從政府角度出發，聊政府可以怎麼運用數位，讓民主持續進步。
詹宏志則相反，從民間角度切入，跟我們分享他當初是怎麼運用文化做外交。
整場演講都非常豐富，我想特別挑兩個故事，並問你們三個問題。
故事一：詹宏志在ABAC的策略與感想
2016年，詹宏志受總統府任命為ABAC代表。
ABAC你很陌生，但APEC你就聽過了吧？
APEC全名為Asia-Pacific Economic Cooperation，中文是「亞太經濟合作論壇」。
而在ABAC就是在APEC底下的「企業諮詢委員會」，APEC Business Advisory Council。
顧名思義，這裡頭大多為各國企業家代表，共同在國際間討論區域整合、數位金融、科技發展等全球性議題。
詹宏志發現，在論壇上講話最大聲的總是美國和中國。
但這兩個國家的成功企業案例對其他小國(或小經濟體)來說，根本不適用。
然後他又發現，當他代表台灣開口講台灣的電子商務、數位發展時，各國特別認真討論。
原來，這就是台灣有話語權的地方。
台灣經濟規模小，跟其他會員國或經濟體差不多，再加上我們的數位發展走的早，成為其他會員國參考的模板。
2017年，ABAC成立了一個新的工作小組，叫做數位創新工作小組。
詹宏志一看到這個主題，認為這不就是台灣的機會嗎？
立刻遊說各國代表選當他主席。
最後在各國支持，中國也默許的情況下，詹宏志果然當上主席。
（詹宏志沒說為什麼中國會默許，或許這就是他厲害的地方？）
我們之前有講過，當上國際組織的領導人有很大的權力，其中一項就是安排議程，讓各國討論主席指定討論的事。
而詹宏志先生除了把與台灣有關的議題搬到國際，讓各國看見台灣強項，更特別舉辦首屆數位創新論壇（DIF），地點選在台灣。
更特別的是，當全球的IT官員來到台灣參加DIF時，看到台上演講的唐鳳，大家都覺得台灣怎麼可能有一個這樣的IT政務官。
（聽詹宏志說還有貴賓問:” Is he a he or she?” ）
這是第一個故事。
故事二：英國的數位被包在文化部裡。
前文化部長鄭麗君昨晚的主軸都環繞在「數位治理」上。
她認為，人和社會才是數位治理的主詞。
舉例來說，台灣說要做數位身分證，做了十幾年還沒做好，為什麼？因為人民怕被監控，人民還沒準備好接受這個東西。
所以如果少了人的同意，又遑論數位治理。
社會也是，如果一個強大的數位工具被社會錯誤理解和運用，同樣會招致災難。
你看看中國的社會信用系統。
所以在談數位治理前，一定要先回頭了解這個國家的人民和社會底蘊是否已經備足。
數位治理，一定要奠基在人和社會文化上。
講到文化，鄭麗君提到英國的數位治理發展。
數位這種東西對每個國家都是新的，不過就是近十年來的事。
所以各個國家要想辦法把這個新的部會塞到原本的政府架構裡頭。
英國在2017年把「文化、媒體暨體育部」改名為「數位、文化、媒體暨體育部」（DCMS）。
也就是說，英國把"數位"放在與文化平行的同一架構內。
鄭麗君給英國這樣的規劃下了一個標題：「具有文化視野的數位政策」
這是第二個故事。
這兩個故事都給了我一些思考機會，我希望邀請你們一起和我腦力激盪。
第一，看了詹宏志在ABAC的經驗，他似乎發現一個台灣可以施力的地方。
除此之外，你覺得台灣還可以用什麼角色或角度參與國際？
文化產業可以嗎？製造業可以嗎？觀光業可以嗎？
我們在中國日益掌控的國際組織當中，還能怎麼樣突破重圍呢？
第二，看見英國的數位治理規劃，聽了鄭麗君的「人和社會站在數位治理之前」論述，
你覺得，什麼樣的民主或數位治理適合台灣？
我們適合數位代議政治嗎？
我之前講過義大利的五星運動，但他們現在顯然遇到困境。
美國也在總統大選初選中用過數位投票系統，結果出現問題。
台灣會跟著這些國家一起碰壁，還是說我們短小精悍的體質反而更適合實施數位民主？
最後給你一個很酷的問題：
「如果你有機會代表台灣參加國際組織，你會怎麼做？」
趁現在先練習思考這個問題，天曉得哪一天你就真的碰上這個機會了呢？
---我是閒聊線---
其實這場講座我有舉手發問，我也好想要記錄這些，但今天字數已經爆表了，之後再挑某月的敏迪私藏寫給大家看。
另外要預告一下，下周一我會請半假，就是用快訊的方式寫短一點。
為什麼呢？
因為我要回高雄投票啦～～～～～
我也好久沒回高雄了，想要多花點時間陪家人，就讓我休息一天吧。
最後呼籲一下，
高雄人啊，我們可是台灣第一批行駛罷免權的人呢。
這種歷史性的時刻，還不把握機會投爆。
出門投票吧，不管你投什麼，不要放棄你的參政權。
大家下周見囉！
我想跟大家分享我昨天去一場講座的心得。
不要擔心，這篇心得還是與國際觀有關，我不會偷渡流水帳。
這場講座的主題叫「未來治理新樣貌」，講者是詹宏志先生和前文化部長鄭麗君。
我應該沒有說過，我會開始做敏迪選讀，與詹宏志先生有點關係。
我在2018年6月8日，在數位時代聽了一場詹宏志先生的演講。
那場演講之精彩，我怕忘記，回家立刻把所有記得的細節打成一篇臉書長文。
那篇文真的很長，5000多字，大概就是3天份的敏迪選讀。
我寫到半夜兩點，按送出，心滿意足的睡了。
隔天，這篇超級無敵暴長的文章被分享超過四千次，累積將近破萬讚。
我從這個時候才發現自己適合寫文章給大家看。
6個月後，敏迪選讀誕生了。
兩年後，我又再次現場參與詹先生的演講，只不過這次主題不是電商，而是數位與民主。
「未來治理新樣貌」，其實講的就是「數位治理」和「文化外交」。
鄭麗君因為當過文化部部長，所以從政府角度出發，聊政府可以怎麼運用數位，讓民主持續進步。
詹宏志則相反，從民間角度切入，跟我們分享他當初是怎麼運用文化做外交。
整場演講都非常豐富，我想特別挑兩個故事，並問你們三個問題。
故事一：詹宏志在ABAC的策略與感想
2016年，詹宏志受總統府任命為ABAC代表。
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| ABAC 2019年代表合照。圖：台灣經濟研究院 |
ABAC你很陌生，但APEC你就聽過了吧？
APEC全名為Asia-Pacific Economic Cooperation，中文是「亞太經濟合作論壇」。
而在ABAC就是在APEC底下的「企業諮詢委員會」，APEC Business Advisory Council。
顧名思義，這裡頭大多為各國企業家代表，共同在國際間討論區域整合、數位金融、科技發展等全球性議題。
詹宏志發現，在論壇上講話最大聲的總是美國和中國。
但這兩個國家的成功企業案例對其他小國(或小經濟體)來說，根本不適用。
然後他又發現，當他代表台灣開口講台灣的電子商務、數位發展時，各國特別認真討論。
原來，這就是台灣有話語權的地方。
台灣經濟規模小，跟其他會員國或經濟體差不多，再加上我們的數位發展走的早，成為其他會員國參考的模板。
2017年，ABAC成立了一個新的工作小組，叫做數位創新工作小組。
詹宏志一看到這個主題，認為這不就是台灣的機會嗎？
立刻遊說各國代表選當他主席。
最後在各國支持，中國也默許的情況下，詹宏志果然當上主席。
（詹宏志沒說為什麼中國會默許，或許這就是他厲害的地方？）
我們之前有講過，當上國際組織的領導人有很大的權力，其中一項就是安排議程，讓各國討論主席指定討論的事。
而詹宏志先生除了把與台灣有關的議題搬到國際，讓各國看見台灣強項，更特別舉辦首屆數位創新論壇（DIF），地點選在台灣。
更特別的是，當全球的IT官員來到台灣參加DIF時，看到台上演講的唐鳳，大家都覺得台灣怎麼可能有一個這樣的IT政務官。
（聽詹宏志說還有貴賓問:” Is he a he or she?” ）
這是第一個故事。
故事二：英國的數位被包在文化部裡。
前文化部長鄭麗君昨晚的主軸都環繞在「數位治理」上。
她認為，人和社會才是數位治理的主詞。
舉例來說，台灣說要做數位身分證，做了十幾年還沒做好，為什麼？因為人民怕被監控，人民還沒準備好接受這個東西。
所以如果少了人的同意，又遑論數位治理。
社會也是，如果一個強大的數位工具被社會錯誤理解和運用，同樣會招致災難。
你看看中國的社會信用系統。
所以在談數位治理前，一定要先回頭了解這個國家的人民和社會底蘊是否已經備足。
數位治理，一定要奠基在人和社會文化上。
講到文化，鄭麗君提到英國的數位治理發展。
數位這種東西對每個國家都是新的，不過就是近十年來的事。
所以各個國家要想辦法把這個新的部會塞到原本的政府架構裡頭。
英國在2017年把「文化、媒體暨體育部」改名為「數位、文化、媒體暨體育部」（DCMS）。
也就是說，英國把"數位"放在與文化平行的同一架構內。
鄭麗君給英國這樣的規劃下了一個標題：「具有文化視野的數位政策」
這是第二個故事。
這兩個故事都給了我一些思考機會，我希望邀請你們一起和我腦力激盪。
第一，看了詹宏志在ABAC的經驗，他似乎發現一個台灣可以施力的地方。
除此之外，你覺得台灣還可以用什麼角色或角度參與國際？
文化產業可以嗎？製造業可以嗎？觀光業可以嗎？
我們在中國日益掌控的國際組織當中，還能怎麼樣突破重圍呢？
第二，看見英國的數位治理規劃，聽了鄭麗君的「人和社會站在數位治理之前」論述，
你覺得，什麼樣的民主或數位治理適合台灣？
我們適合數位代議政治嗎？
我之前講過義大利的五星運動，但他們現在顯然遇到困境。
美國也在總統大選初選中用過數位投票系統，結果出現問題。
台灣會跟著這些國家一起碰壁，還是說我們短小精悍的體質反而更適合實施數位民主？
最後給你一個很酷的問題：
「如果你有機會代表台灣參加國際組織，你會怎麼做？」
趁現在先練習思考這個問題，天曉得哪一天你就真的碰上這個機會了呢？
---我是閒聊線---
其實這場講座我有舉手發問，我也好想要記錄這些，但今天字數已經爆表了，之後再挑某月的敏迪私藏寫給大家看。
另外要預告一下，下周一我會請半假，就是用快訊的方式寫短一點。
為什麼呢？
因為我要回高雄投票啦～～～～～
我也好久沒回高雄了，想要多花點時間陪家人，就讓我休息一天吧。
最後呼籲一下，
高雄人啊，我們可是台灣第一批行駛罷免權的人呢。
這種歷史性的時刻，還不把握機會投爆。
出門投票吧，不管你投什麼，不要放棄你的參政權。
大家下周見囉！
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