3/17 聯準會降4碼什麼概念？ 用2008金融海嘯比喻給你看
我沒想過美國的利息會這樣日新月異。
我昨天才提到上上週降息兩碼，今天一覺醒來，世界又變得好不一樣了。
昨天晚上美股開盤一秒就跌到地心，跌出一個1987年以來前所未見的12%。
跌到我都認不得我自己。
我們之前講過降息，但只講了定義。
今天我跟你說聯準會狂降4碼，你其實還是沒什麼概念。
我懂，凡事都要比較，才會曉得到底是怎麼回事。
我也不講太久遠以前的，就拿離我們最近的一次來講吧，2008金融海嘯。
2007年，美國當時的經濟很不錯，好像人人都買得起房子，房地產欣欣向榮。
為什麼人人都可以買得起房子呢？因為銀行放房貸超隨便的！
當時有個笑話，只要你能呼氣讓玻璃上面有水氣，證明你是個人，你就能借到錢。
所以就連脫衣女郎手上都有四、五套房產，房貸實在太便宜。
（這裡不是歧視脫衣女郎，而是指他們的收入不穩定，銀行通常不會借錢。開玩笑，你知道我有多希望自己有本錢當脫衣女郎嗎）
那為什麼銀行要放款給不一定能還錢的人呢？
因為銀行想出自以為天衣無縫的避險計畫，就是把房貸風險打包賣給下一層保險公司！
就這樣，脫衣女郎的房貸被包裝成另一個金融商品，賣給A銀行。
A銀行又把這個金融商品再拆分，包一包，又賣給B銀行。
於是，整個金融市場都綁在這些其實違約風險超高的房貸上，盤根錯節。
2007年3月，有些人的房貸寬限期到期了，但他其實是還不起的，於是銀行帳面開始冒出很多呆帳。
接著，原本買了第一層金融商品的A銀行發現他也收不到款項了，認列虧損。
然後買了第二層金融商品的B銀行也虧錢了。
就這樣，違約的房貸們變成第一張倒下的骨牌，壓垮後面一拖拉庫的美國老牌銀行和保險公司。
剛剛只是交代一下故事背景，接下來就要講美國政府救市步驟，以及跟這一次的比較了。
2007年8月1日到16日之間，每天都有重磅新聞，股市喋喋不休，銀行哀嚎遍野。
9月，聯準會四年來首次降息，降2碼。
但股市沒有止跌，繼續往下。
10月和12月再各降1碼，利率從最高的5.25%降到4.25%。
這期間全球央行團結救市，股票市場終於微幅向上，瞧那聖光撒下啊。
結果2008年1月22日，股市還在震盪時，聯準會突然宣布降息3碼！
我的老天鵝，這可是1980年以來沒有見過的降幅啊！！！
這樣還不夠，1月30日，聯準會再降2碼！
也就是說，聯準會在8天內降息5碼，大家才發現原來事情真的這麼糟，糟到必須連降5碼才有用。
但股市還是血色全無，繼續向下墜落。
聯準會不死心，7個月內再降4次。
直到2008年10月，利率低到只剩1%。
接著聯準會出動第二項武器：貨幣寬鬆（QE）。
2008年11月，美國宣布實行第一次QE。
QE也很好理解，我們昨天有說，就是美國拿錢出來買市場上的美國國債。
這樣市場上的錢就變多了，大家就有錢可用了。（你可以想像是印鈔票）
那美國政府要買多少呢？
他們宣佈每個月買560億美元的MBS（就是那個爛房貸打包而成的金融商品），以及235億美元國債。
前者就是指政府自己吃下那包爛房貸，用來救懨懨一息的銀行們。
總算在金融海嘯爆發一年後，美國三大救命工具都到位了。
拼命降息丸：1年內降了10次，從5.24%到0.25%，共20碼。
銀行救命丹：美國除了接手爛房貸公司，花1820億美元的天價贖救美國國際集團（AIG），國會還批准了7000億美元專款用於救助深陷泥潭難以自拔的銀行。
貨幣寬鬆散：大舉拋美元買債券，6年內注資達4.5萬億美元。
最後美股在2009年4月止跌，全球經濟慢慢從金融海嘯中重生。
故事結束。
我們回頭看一下最近聯準會做了哪些事。
拼命降息丸：2週內降息6碼，現在利率接近零。
貨幣寬鬆散：啟動7000億美元的量化寬鬆。
援助救命丹：提供500億美元聯邦援助，協助州與地方對抗武漢肺炎。
2008的金融海嘯，三大工具等了1年才湊齊。
2020的武漢肺炎，不到3週，聯準會精銳盡出。
可以有兩種思考方向，一個是聯準會有經驗了，知道三大工具好用，趕緊都拿出來救命。
第二個是，新型冠狀病毒帶給全球的經濟衝擊會比金融海嘯大。
昨天美股開盤就跌12%，我們正在重現那個降了3碼還持續往下掉的歷史畫面。
沒意外，今天台股一定會大跌。
真心誠意勸有買股票的人，
除非疫苗出來了，你都不該有「搶便宜」的心態。
因為病毒跟銀行不一樣，虧損的銀行倒完就停了。
病毒則會倍數擴散的。
我昨天才提到上上週降息兩碼，今天一覺醒來，世界又變得好不一樣了。
昨天晚上美股開盤一秒就跌到地心，跌出一個1987年以來前所未見的12%。
跌到我都認不得我自己。
我們之前講過降息，但只講了定義。
今天我跟你說聯準會狂降4碼，你其實還是沒什麼概念。
我懂，凡事都要比較，才會曉得到底是怎麼回事。
我也不講太久遠以前的，就拿離我們最近的一次來講吧，2008金融海嘯。
2007年，美國當時的經濟很不錯，好像人人都買得起房子，房地產欣欣向榮。
為什麼人人都可以買得起房子呢？因為銀行放房貸超隨便的！
當時有個笑話，只要你能呼氣讓玻璃上面有水氣，證明你是個人，你就能借到錢。
所以就連脫衣女郎手上都有四、五套房產，房貸實在太便宜。
（這裡不是歧視脫衣女郎，而是指他們的收入不穩定，銀行通常不會借錢。開玩笑，你知道我有多希望自己有本錢當脫衣女郎嗎）
那為什麼銀行要放款給不一定能還錢的人呢？
因為銀行想出自以為天衣無縫的避險計畫，就是把房貸風險打包賣給下一層保險公司！
就這樣，脫衣女郎的房貸被包裝成另一個金融商品，賣給A銀行。
A銀行又把這個金融商品再拆分，包一包，又賣給B銀行。
於是，整個金融市場都綁在這些其實違約風險超高的房貸上，盤根錯節。
2007年3月，有些人的房貸寬限期到期了，但他其實是還不起的，於是銀行帳面開始冒出很多呆帳。
接著，原本買了第一層金融商品的A銀行發現他也收不到款項了，認列虧損。
然後買了第二層金融商品的B銀行也虧錢了。
就這樣，違約的房貸們變成第一張倒下的骨牌，壓垮後面一拖拉庫的美國老牌銀行和保險公司。
剛剛只是交代一下故事背景，接下來就要講美國政府救市步驟，以及跟這一次的比較了。
接下來的內文請搭配這張圖使用（我會同步放在地圖按鈕裡）
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| 美股和降息的時間軸。 圖：敏迪自製，使用財經M平方的時間軸工具 |
2007年8月1日到16日之間，每天都有重磅新聞，股市喋喋不休，銀行哀嚎遍野。
9月，聯準會四年來首次降息，降2碼。
但股市沒有止跌，繼續往下。
10月和12月再各降1碼，利率從最高的5.25%降到4.25%。
這期間全球央行團結救市，股票市場終於微幅向上，瞧那聖光撒下啊。
結果2008年1月22日，股市還在震盪時，聯準會突然宣布降息3碼！
我的老天鵝，這可是1980年以來沒有見過的降幅啊！！！
這樣還不夠，1月30日，聯準會再降2碼！
也就是說，聯準會在8天內降息5碼，大家才發現原來事情真的這麼糟，糟到必須連降5碼才有用。
但股市還是血色全無，繼續向下墜落。
聯準會不死心，7個月內再降4次。
直到2008年10月，利率低到只剩1%。
接著聯準會出動第二項武器：貨幣寬鬆（QE）。
2008年11月，美國宣布實行第一次QE。
QE也很好理解，我們昨天有說，就是美國拿錢出來買市場上的美國國債。
這樣市場上的錢就變多了，大家就有錢可用了。（你可以想像是印鈔票）
那美國政府要買多少呢？
他們宣佈每個月買560億美元的MBS（就是那個爛房貸打包而成的金融商品），以及235億美元國債。
前者就是指政府自己吃下那包爛房貸，用來救懨懨一息的銀行們。
總算在金融海嘯爆發一年後，美國三大救命工具都到位了。
拼命降息丸：1年內降了10次，從5.24%到0.25%，共20碼。
銀行救命丹：美國除了接手爛房貸公司，花1820億美元的天價贖救美國國際集團（AIG），國會還批准了7000億美元專款用於救助深陷泥潭難以自拔的銀行。
貨幣寬鬆散：大舉拋美元買債券，6年內注資達4.5萬億美元。
最後美股在2009年4月止跌，全球經濟慢慢從金融海嘯中重生。
故事結束。
我們回頭看一下最近聯準會做了哪些事。
拼命降息丸：2週內降息6碼，現在利率接近零。
貨幣寬鬆散：啟動7000億美元的量化寬鬆。
援助救命丹：提供500億美元聯邦援助，協助州與地方對抗武漢肺炎。
2008的金融海嘯，三大工具等了1年才湊齊。
2020的武漢肺炎，不到3週，聯準會精銳盡出。
可以有兩種思考方向，一個是聯準會有經驗了，知道三大工具好用，趕緊都拿出來救命。
第二個是，新型冠狀病毒帶給全球的經濟衝擊會比金融海嘯大。
昨天美股開盤就跌12%，我們正在重現那個降了3碼還持續往下掉的歷史畫面。
沒意外，今天台股一定會大跌。
真心誠意勸有買股票的人，
除非疫苗出來了，你都不該有「搶便宜」的心態。
因為病毒跟銀行不一樣，虧損的銀行倒完就停了。
病毒則會倍數擴散的。
參考資料：
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基本上跌到一定程度,量能就會不斷委縮,寧可套牢當壁紙也不賣的人就越來越多包含政府.可以參考歷次股災.
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